Engenharia da Manutenção

Planejamento e Controle da Manutenção

O Treinamento de planejamento e controle da manutenção desenvolve os conceitos de gestão de manutenção de forma a promover nos participantes conhecimentos que aplicados afetam diretamente na disponibilidade operacional e na redução de custo para as organizações.

  • Certificação Ermanseg : Reconhecido pelo CREA-MG
  • Excelência em Ensino : Professores Mestres
Planejamento e Controle da Manutenção

Planejamento e Controle da Manutenção

O Treinamento de planejamento e controle da manutenção desenvolve os conceitos de gestão de manutenção de forma a promover nos participantes conhecimentos que aplicados afetam diretamente na disponibilidade operacional e na redução de custo para as organizações.

Objetivo do Treinamento

O Treinamento de planejamento e controle da manutenção desenvolve os conceitos de gestão de manutenção de forma a promover nos participantes conhecimentos que aplicados afetam diretamente na disponibilidade operacional e na redução de custo para as organizações.

Público Alvo

O Treinamento de planejamento e controle da manutenção desenvolve os conceitos de gestão de manutenção de forma a promover nos participantes conhecimentos que aplicados afetam diretamente na disponibilidade operacional e na redução de custo para as organizações.

Conteúdo programático

1.    Evolução da Manutenção (carga horária de 1horas)
    1.1. Introdução
    1.2. Histórico da Manutenção
    1.3. A interação entre as fases


2. Gestão Estratégica da Manutenção (carga horária de 1 hora)
    2.1. Introdução
    2.2. Manutenção Estratégica
    2.3. Produto da Manutenção
    2.4. Conceito Moderno da Manutenção
    2.5. Papel da Manutenção no Sistema da Qualidade da Organização

3. Planejamento e Controle da Manutenção ( carga horária de 2 hora)
    3.1. Introdução ao PCM

    3.2. Custos
    3.3. Estrutura Organizacional da Manutenção
    3.4. Sistemas de Controle da Manutenção

   

4. Programa TPM - Manutenção Produtiva Total ( Carga horária de 1 hora)
    4.1. Introdução
    4.2. A Estratégia do TPM
    4.3. O que é TPM

    4.4. Como os pilares do TPM podem suportar a manutenção tradicional

5. O Programa 5S ( Carga horária de 1 hora)

    5.1. Introdução
    5.2. Origem dos 5S
    5.3. Significado dos 5S

6. RCM (Manutenção Centrada em Confiabilidade) (carga horária de 2 horas)
    6.1. Introdução
    6.2. Objetivos da Manutenção Centrada em Confiabilidade
    6.3. Definições
    6.4. Sistemática para Aplicação da MCC

7. FMEA - Failure Modes and Effects Analysis (Análise dos Modos de Falha e seus Efeitos) (carga  horária de 2 horas)
    7.1. Introdução
    7.2. O que é FMEA
    7.3. Implementação da FMEA
    7.4. Responsabilidade
    7.5. Acompanhamento
    7.6. FMEA de Projeto
    7.7. FMEA de Processo
    7.8.  Objetivos da Qualidade da FMEA de Projeto / Processo

8. Indicadores de Desempenho da Manutenção (carga horária de 2 horas)
     8.1. Introdução
     8.2. Indicadores de Manutenção Industrial
     8.3. Indicadores Classe Mundial:
              

Erlandson de Lima Ricardo

Erlandson de Lima Ricardo

Mestre

Profissional com mais de 15 anos de experiência na área de manutenção industrial atuando em uma empresa multinacional no segmento metalúrgico. 

Professor atuante nos seguintes cursos: Engenharia de Produção, Engenharia de Automação, Engenharia Ambiental, Engenharia Mecânica e Administração.

Disciplinas ministradas: Gestão da Manutenção, Gestão de produção, Gestão de materiais, Diagnóstico Empresarial, Processos Discretos e Contínuos de Produção, Automação, Gestão da Manutenção, Projeto de Fábricas, Gerenciamento de Projetos, Pesquisa Operacional, Administração da Produção, Introdução à Engenharia, Estágio Supervisionado e TCC.


AVISE-ME

Informe seu e-mail para ser avisado quando o curso estiver disponível.